I år var det tredje gången som jag besökte Visby under Almedalsveckan. Almedalen har vuxit för varje år och i år slogs nya rekord: 3 500 programpunkter kunde de drygt 30 000 besökarna välja mellan under de 8 dagar som politikerveckan var igång.
De flesta seminarier handlar om vård och omsorg och kulturfrågorna står bara för en liten del av innehållet. Men Almedalen är därför ett bra sätt att omvärldsbevaka på områden som ligger lite vid sidan om det man brukar bevaka. Jag passade t.ex. på att lyssna på hur Umeå jobbar med hållbar stadsutveckling och höra mer om utredningsdirektiven för den nya arkitekturpolitiken (Gestaltad livsmiljö - en ny politik för arkitektur, form och design där Malmös stadsbyggnadsdirektör är utredare). Ledarna arrangerade också ett antal seminarium om just ledarskap, ur lite olika perspektiv. Jag var på seminariet "Chefens chef är en man", där en riktigt bra panel bl.a. diskuterade för- och nackdelar med kvotring samt att man presenterade statistik från rapporten Stängda dörrar till de högsta chefsnivåerna.
Men visst prickade jag in en rad seminarier om kultur och kulturpolitik. Några seminarier om kulturarv och film och några om folkbildning. Däremot var det glest med seminarier om bibliotek och litteratur. Ett seminarium om läsfrämjande hittade jag dock, där Lena Adelsohn Liljeroth, Erik Fichtelius, Johanna Lindbäck och Martin Widmarck deltog. Men det framkom inte så mycket nytt.
Visar inlägg med etikett ledarskap. Visa alla inlägg
Visar inlägg med etikett ledarskap. Visa alla inlägg
tisdag 8 juli 2014
torsdag 6 mars 2014
Bibliotekschefsmöte på tema ledarskap och utvecklingsarbete
4/3 träffades ett trettiotal skånska folkbibliotekschefer på årets första bibliotekschefsmöte, i Hässleholm., på temat ledarskap och utvecklingsarbete.
John Nørskov Hansen,
från Centralbiblioteket i Gentofte, gav exempel på olika
ledarskapsdilemman kopplade till "det moderna biblioteket":
orienteringen mellan det digitala och det fysiska, det nationella och
det lokala, material och människor, samlingar och rum. Han berättade
också hur han och hans kollegor jobbar med ledarskapsutveckling
tillsammans med danska bibliotekschefer, bland annat utifrån den numera
välbekanta "danska modellen".
John tipsade bland mycket annat också om vikten av ett bra s. k hisstal, dvs att se till att ha en kort presentation av ditt bibliotek eller din verksamhet som du kan dra för någon du träffar i hissen, både för att slagkraftigt kunna sammanfatta kärnan i din verksamhet för andra, men också för att själv "tvingas" fundera över detta.
Eftermiddagen inleddes med att Catharina Isberg lät alla chefer ställa sig i en tidslinje, utifrån hur länge man varit chef, och därefter utifrån hur länge man haft den post man har idag. Denna tidsorm gav en väldigt konkret bild av att ledarerfarenheten bland de skånska bibliotekscheferna totalt sett är gedigen men också att många av dem haft sitt nuvarande jobb i två år eller mindre. Vad innebär den rörligheten för det skånska bibliotekschefskollegiet och hur kan vi tillsammans jobba med ledarskapsfrågor var något som diskuterades under dagen.
Catharina reflekterade sedan kring ledarskap och medarbetarskap utifrån sina erfarenheter från företags-, forsknings- och folkbibliotek. Både SLU, där Catharina tidigare var chef och Helsingborgs stadsbibliotek jobbar eller har jobbat medvetet med medarbetarskap.
Under Catharinas pass fick vi också fundera på vad begreppet ledarskap innebär, för var och en av oss. Så här kan de skånska bibliotekschefernas syn på ledarskap illustreras:
Vi på Kultur Skåne informerade också om vad som är på gång. Läsfrämjande, bibliotek som kulturhus , biblioteksplaner och mångspråk är några av punkterna på vårens agenda. Från och med nu och fram till 30/4 har de skånska folkbiblioteken möjlighet att söka stöd för utvecklingsarbete inom tre utvecklingsspår:
John tipsade bland mycket annat också om vikten av ett bra s. k hisstal, dvs att se till att ha en kort presentation av ditt bibliotek eller din verksamhet som du kan dra för någon du träffar i hissen, både för att slagkraftigt kunna sammanfatta kärnan i din verksamhet för andra, men också för att själv "tvingas" fundera över detta.
Eftermiddagen inleddes med att Catharina Isberg lät alla chefer ställa sig i en tidslinje, utifrån hur länge man varit chef, och därefter utifrån hur länge man haft den post man har idag. Denna tidsorm gav en väldigt konkret bild av att ledarerfarenheten bland de skånska bibliotekscheferna totalt sett är gedigen men också att många av dem haft sitt nuvarande jobb i två år eller mindre. Vad innebär den rörligheten för det skånska bibliotekschefskollegiet och hur kan vi tillsammans jobba med ledarskapsfrågor var något som diskuterades under dagen.
Catharina reflekterade sedan kring ledarskap och medarbetarskap utifrån sina erfarenheter från företags-, forsknings- och folkbibliotek. Både SLU, där Catharina tidigare var chef och Helsingborgs stadsbibliotek jobbar eller har jobbat medvetet med medarbetarskap.
Under Catharinas pass fick vi också fundera på vad begreppet ledarskap innebär, för var och en av oss. Så här kan de skånska bibliotekschefernas syn på ledarskap illustreras:
Vi på Kultur Skåne informerade också om vad som är på gång. Läsfrämjande, bibliotek som kulturhus , biblioteksplaner och mångspråk är några av punkterna på vårens agenda. Från och med nu och fram till 30/4 har de skånska folkbiblioteken möjlighet att söka stöd för utvecklingsarbete inom tre utvecklingsspår:
- Regionalt mediesamarbete
- Folkbiblioteken som kulturhus
- Läsfrämjande
torsdag 6 februari 2014
Bibliotekschefsmöte i mars
Den fjärde mars är det bibliotekschefsmöte i Hässleholm. Temat är ledarskap och utvecklingsarbete. John Nørskov Hansen från Gentofte Centralbibliotek är inbjuden för att diskutera utvecklingstrender och hur man ser på ledarskapsfrågan i danska
bibliotekssammanhang. Sedan kommer Catarina Isberg från Helsingborgs stadsbibliotek att
ge sina tankar om ledarskap och medarbetarskap. Vi på Kultur Skåne kommer också berätta lite om vad som är på gång under året, med fokus på våren 2014.
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)